近日，某知名諮詢機構發布“2021年七種營銷趨勢”報告，其中涵蓋了敏捷營銷和數字化轉型等核心問題。報告發現，品牌必須依靠敏捷營銷與真實性去滿足人的需求，當消費者信任和品牌忠誠度日漸緊密地交織在一起時，人…
過去兩年間網路大約催生了世界90%的數據，26億多台智能設備投入使用，種種跡象表明我們正生活在前所未有的技術創新時代，而傳統市場和交易環境，都因交互方式的改變產生了翻天覆地的變化…
我們認為數字化營銷的最新趨勢會受到兩種因素的驅動和影響，一是消費升級背景下客戶消費模式和消費認知的…
客戶運營，顧名思義，就是要“以客戶為中心”去促進客戶增（長）留（存）活（躍）轉（化）；針對客戶去籌…
做傳統廣告時，廣告主會從頭到尾都非常強勢地主導廣告製作的過程。但 YouTube 上的網紅行銷是完全另一套玩法，要「無為而治」— BRITA 的這次廣告，都是讓網紅來做內容的主導
全世界的行銷人員總是在追求更新的技術與各種更高大上的概念。這幾年只要是先進的技術，都會被扯到與行銷掛勾。如: 大數據、AI、雲計算、VR、AR、區塊鏈等詞彙都會大家追捧且熱烈地討論
簡述 參加2017/12/14(四)成長駭客年會，主要讓我們瞭解現在Facebook打廣告不像以前容易，出現眾多競爭者，該如在眾多的廣告中優秀勝出，如何使用系統化思維及Inbound Marketing策略，強調內容是王道，找到自己的廣告受眾，並且刻畫出設計一套吸引他們的流程！ 心得 awoo創辦人Mike前面提出舉辦成長駭客初衷，為了讓台灣與世界接軌，台灣行銷資訊緩慢，他在這場年會提出市場演變及數據（行動數據崛起），消費者分散等等，讓我們知道現在台灣市場出現的窘境，但我比較想聽到現在國外市場發展到地步，他說明年分享關於自動化行銷的講座，當下我立馬搜尋有關自動化的文章時，台灣2016就已經有人分享自動化行銷，但資料不多，期待他們2018開年會。 其他參考：自動化行銷 (Marketing Automation) 讓你更貼近每一個客戶 BloomReach 王禹誠 產品設計總監 曾待過矽谷，在Linkedin從新創到超大型網路公司的高速成長，Linkedin成長策略中，SEO扮演著一個很重要的角色，說到「成長」分為「新使用者的獲取」、「提升現有使用者的互動狀況」、以及「活躍產品的使用者」這三塊，我最印象深刻是：當你想要找任何一個人、你透過搜尋人名來尋找身邊的人時，Linkedin一定都在第一頁。 日本上市新創電商 張本 貴雄 SHOPLIST 社長，利用5年時間，從0到150億，他分享成功關鍵在於平價、親民、多樣的商品數作為品牌的特色，思考多曝光管道，單單金流總共有10種不同金流管道，可以給消費者付款，告訴我們要給消費者便利，並且強調全身繫列都在SHOPLIST搞定，SHOPLIST 社長甚至分享電視廣告，吸引顧客秘訣，他在把日本消費者的心理分析的很仔細，但在Outbound他們花不少錢，反觀Inbound沒提很多，一直強調打品牌知名度的重要性，不知道是否是翻譯問題我聽的有些鬼打牆。 Innity創億媒體 王中茜 全球品牌總監，她在分享東南亞新趨勢，並且強調「數據共享」，互助合作共同研究的情況下，很有可能產生雙贏（多方受益）的局面，FB、Google是數據龍頭，而我們不斷的投放廣告，不等於提供數據給他們嗎？「ContentHub」的概念，把社交平台導入回自己網站，集中在品牌內容和使用者互動。 綠藤生機 共同創辦人暨執行長 鄭涵睿，在麻省理工初識Inbound Marketing的啟發，紮實內容行銷手法，打照一群愛綠藤生機的使用者，並且精準刻出客戶，他也說到Inbound Marketing內容行銷不好做，而且超級累，但這是他們的覺得Inbound才應該是投資在品牌上的行銷方式，他的成本更低、更有轉換效益，只要你花時間下去思考、規劃，Inbound Marketing可以給你甜美與豐富的收穫。 以上是我參加學習到的資訊，內容有些提出個人看法，本立場無意攻擊任何人！
馬遜執行長Jeff Bezos對於打造一個成功的企業有一套見解。如何在一個大型組織裡保有第一天的活力 ?1.以客戶為中心 2.對制度化程序保持警覺 3.不要對抗外部趨勢 4.快速決策。如果你擅長路線修正，犯錯的代價就比你想像的要低，而執行緩慢就一定會讓你付出昂貴的代價
網站設計必須達到能說服你的客戶”這家企業能解決我們的問題”的功能 一個網站若能比有用更好用，絕對是能成為一家企業的利器。網站設計、行動裝置友善度、下載速度、資訊準確性對於顧客來說卻是絕對關鍵的指標。若能把網站做對，你都將能透過它帶來流量效益和好名聲。